Diseño e implantación del Modelo de Gestión por Competencias

Abarcamos desde la toma de necesidades, la identificación de los perfiles y personas referentes de los mismos, las entrevistas de incidentes y el contraste de las mismas en el nivel superior para generar, entre otras, cosas una mayor aceptación del proceso, el diccionario de competencias y las competencias por puesto y la presentación a quien corresponda.